Eine Vielzahl von inneren und äußeren Einflussfaktoren verändern Teams, wie z.B.:

• Wachtum oder Verkleinerung des Unternehmens
• Ausscheiden von Mitarbeitern
• Neue Mitarbeiter
• Digitalisierung, Automatisierung
• Neue Wettbewerbssituation
• Gesetzliche Anforderungen
• ...

Konflikte im Changeprozess

Die daraus resultierenden Konflikte sind fast schon "vorprogrammiert". Das Management hat den Change bereits konzipiert, die Visionen, Strategien, Ziele und Handlungspläne sind bereits erarbeitet und verabschiedet. Viele Wochen oder Monate, die sich die oberste Führungsebene bereits mit diesen Themen auseinandergesetzt hat. In dem Moment, wo die Mitarbeiter oder das mittlere Management damit konfrontiert werden, entstehen Ängste, Widerstände, Frustrationen. 

Sehen Sie die Konflikte als Chance den Change zu optimieren und Ihre Mitarbeiter stärker an sich zu binden. Lassen Sie uns gemeinsam mit ihren Mitarbeitern das Wachstumspotenzial ausschöpfen. In einem Teamtraining, das sich auf die Bedürfnisse und Interessen ihren Mitarbeiter konzentriert, um diese in den Veränderungsprozess zu integrieren.

Veränderung der Teams

Je nach Branche verändert sich die Team-Zusammensetzung schneller oder langsamer. Projektteams sind klassischer Weise von Veränderungen geprägt. Eingespielte Abläufe verändern sich, so entstehen

• Generationenkonflikte
• Interkulturelle Konflikte
• Gender Konflikte
• oder die individuellen Personen / Persönlichkeiten prallen aufeinander

Lassen Sie uns gemeinsam ihr Team fit machen. Wir finden eine passende Lösung für Ihr maßgeschneidertes Teamtraining.